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🏆 3位：(17)いいね
バスケ日本代表掲示板
6848
あ
2026/09/01 09:06
(NGQzMDR)
昨日の試合を見て感じたこと
PGのポジション争いがいったん落ち着いた感がある。
それくらい斎藤・佐々木がいい。
11月のあと1枠は若手枠（小川、湧川、黒川）でいい気がする
Ｃは熾烈。
個人的にはエリアを広げられるアヴィは好きなんだけど
スクリーンへのスピード、ＤＦが明確に川真田、飛勇に劣る
その2人も抑えられてるかといえば抑えられない。
何を取るかだね
明確に吉井の序列が馬場より落ちてる。
桶さんは馬場・吉井の起用は行わない。
現状、馬場のＤＦのほうを評価しているね。
西田の良さが際立っていい。
日本の2番は西田しか浮かばないくらい、すべてのバランスがいい。
PGのポジション争いがいったん落ち着いた感がある。
それくらい斎藤・佐々木がいい。
11月のあと1枠は若手枠（小川、湧川、黒川）でいい気がする
Ｃは熾烈。
個人的にはエリアを広げられるアヴィは好きなんだけど
スクリーンへのスピード、ＤＦが明確に川真田、飛勇に劣る
その2人も抑えられてるかといえば抑えられない。
何を取るかだね
明確に吉井の序列が馬場より落ちてる。
桶さんは馬場・吉井の起用は行わない。
現状、馬場のＤＦのほうを評価しているね。
西田の良さが際立っていい。
日本の2番は西田しか浮かばないくらい、すべてのバランスがいい。
🏆 6位：(9)いいね
バスケ日本代表掲示板
6847
hiro
2026/09/01 07:56
(N2Y0NGY)
日本が属するFグループの他の試合も興味深い。
昨日は韓国ーサウジアラビア戦、中国ーレバノン戦が行われ、ともに前者が勝利。
特に中国ーレバノン戦は4Q最後まで同点で、熱い戦いだった。レバノンの1敗は今後のFグループ順位に大きく影響しそう。
レバノンにはBリーグでお馴染みの選手が数名いますが、やはり近い国なので中国や韓国を応援するし、ともにワールドカップに行きたいと思っている。
日本は11月の試合は八村、河村不在でAWAYだが、勝利目指してがんばってほしい。
昨日は韓国ーサウジアラビア戦、中国ーレバノン戦が行われ、ともに前者が勝利。
特に中国ーレバノン戦は4Q最後まで同点で、熱い戦いだった。レバノンの1敗は今後のFグループ順位に大きく影響しそう。
レバノンにはBリーグでお馴染みの選手が数名いますが、やはり近い国なので中国や韓国を応援するし、ともにワールドカップに行きたいと思っている。
日本は11月の試合は八村、河村不在でAWAYだが、勝利目指してがんばってほしい。
🏆 11位：(7)いいね
福井ブローウィンズ掲示板
5725
kouhatuasa
2026/09/01 08:13
(OTRiMDF)
>>5720
常田に関しては私としてめっちゃ期待してるんすわ。
そのぶん厳しい目で見ていたので｢当たり障りない｣という表現になってしまいました…
ディフェンスは事前情報どおりの素晴らしいハードワークを見せてくれました。ただ、無得点に終わった部分ですね。B1でも平均4~5得点のスタッツは残してるのでB2に移籍してきた選手は概ね上げてくるので今シーズンは去年より確実にプレータイムも増えると思うので7~8得点は期待しています。
昨年度B2の順位見てても得点力のある日本人PGは上位チームには必須です。神戸･寺園、信州･土屋、福島･中野、横浜･永野、熊本･石川、鹿児島･児玉、福井･細谷など平均10得点が期待できる選手が軒並み揃っていました。
マーシー･ナオ不在で去年までと役割の違うハンドラーとしての仕事も求められて要求レベルは高いと思いますが頑張ってほしいと思って応援してます。
満田は対談で今シーズンはライアン･マーシーのようなシューター不在を踏まえて｢3Pをアテンプト増やす｣ことを課題にすると言ってましたが、滋賀戦では有言実行で体現してるなぁとの印象受けました。田渡も同様のことを言っててそれを見せてくれてましたね。
京都･富山も楽しみです！
常田に関しては私としてめっちゃ期待してるんすわ。
そのぶん厳しい目で見ていたので｢当たり障りない｣という表現になってしまいました…
ディフェンスは事前情報どおりの素晴らしいハードワークを見せてくれました。ただ、無得点に終わった部分ですね。B1でも平均4~5得点のスタッツは残してるのでB2に移籍してきた選手は概ね上げてくるので今シーズンは去年より確実にプレータイムも増えると思うので7~8得点は期待しています。
昨年度B2の順位見てても得点力のある日本人PGは上位チームには必須です。神戸･寺園、信州･土屋、福島･中野、横浜･永野、熊本･石川、鹿児島･児玉、福井･細谷など平均10得点が期待できる選手が軒並み揃っていました。
マーシー･ナオ不在で去年までと役割の違うハンドラーとしての仕事も求められて要求レベルは高いと思いますが頑張ってほしいと思って応援してます。
満田は対談で今シーズンはライアン･マーシーのようなシューター不在を踏まえて｢3Pをアテンプト増やす｣ことを課題にすると言ってましたが、滋賀戦では有言実行で体現してるなぁとの印象受けました。田渡も同様のことを言っててそれを見せてくれてましたね。
京都･富山も楽しみです！
🏆 26位：(3)いいね
富山グラウジーズ掲示板
14625
あ
2026/09/01 20:35
(NDI2ZmJ)
>>14624
選手兼コーチならば、どちらも現場レベルだから可能は可能だけどサラリーキャップ導入で難しい感じがする
選手兼ＧＭだと今シーズンから変則日程となり現場とフロントの両立事態難しいかと思える
下手したら両方共に中途半端になる恐れがある
出来るとしたら年内は選手、交渉解禁の年明けからはＧＭ専任は出来そう……だけと、交渉は出来ないが年内からＶＴＲチェックなど情報収集しないと先に交渉されてしまったなど後手を踏む可能性はある
兼任出来るほど甘くはない様に感じる
選手兼コーチならば、どちらも現場レベルだから可能は可能だけどサラリーキャップ導入で難しい感じがする
選手兼ＧＭだと今シーズンから変則日程となり現場とフロントの両立事態難しいかと思える
下手したら両方共に中途半端になる恐れがある
出来るとしたら年内は選手、交渉解禁の年明けからはＧＭ専任は出来そう……だけと、交渉は出来ないが年内からＶＴＲチェックなど情報収集しないと先に交渉されてしまったなど後手を踏む可能性はある
兼任出来るほど甘くはない様に感じる
🏆 47位：(1)いいね
富山グラウジーズ掲示板
14623
さっちん
2026/09/01 20:11
(OWIxODE)
水戸の選手兼GMについてGeminiに聞いてみた（長文失礼）
結論から言うと、制度上の禁止規定はないため可能ですが、現実的な運用においては極めて難易度が高いと考えられます。
理由と背景は以下の通りです。
1. 規約上の可否（ルール面）
Bリーグの規約において、「選手」と「GM（ゼネラルマネージャー）」の兼任を明確に一律禁止する規定はありません（※2026-27シーズンの「B.革新」以降、ヘッドコーチとGMの兼任禁止など役割分担のガバナンス強化が進められていますが、選手兼GMを直接弾く文言はありません）。
他チームや他カテゴリでは、選手兼アシスタントGMや選手兼社長といった事例も過去に存在します。
2. 現実的な壁・ハードル
水戸健史選手が「選手兼GM」を務める場合、実務上で以下のような課題が生じます。
自身の契約・査定問題
GMはチーム編成や選手契約（年俸交渉や契約更新・解除）の決定権を持つ立場です。自分自身の選手契約や査定、プレー時間の配分に関わると利益相反が生じるため、評価プロセスを第三者（社長や他の編成担当）に委ねる等の規程整理が必要になります。
他の選手との人間関係・チームビルディング
同じコートでプレーする仲間でありながら、同時に「査定・解雇・獲得を判断する上司」にもなるため、ロッカールーム内での信頼関係やコミュニケーションに特有の難しさが出ます。
業務量の負荷
プロ選手としてのトレーニング・コンディショニング維持と、GMとしてのスカウティング・代理人交渉・予算管理などのフロント業務の両立は物理的・時間的に超ハードです。
現実的なランディングプレイス
現実的には、現役時代は「選手兼アンバサダー」「選手兼アシスタントGM（アドバイザー）」として編成への意見提出や後進育成に関わり、引退後に正式に専任GMへ移行するのが、クラブ経営・選手個人の双方にとって最もスムーズなキャリアパスと言えます。
ミスターグラウジーズとして長年チームを知り尽くしている水戸選手だけに、将来的にフロントの中核として編成を担う姿はファンにとっても大きな夢の一つです。
結論から言うと、制度上の禁止規定はないため可能ですが、現実的な運用においては極めて難易度が高いと考えられます。
理由と背景は以下の通りです。
1. 規約上の可否（ルール面）
Bリーグの規約において、「選手」と「GM（ゼネラルマネージャー）」の兼任を明確に一律禁止する規定はありません（※2026-27シーズンの「B.革新」以降、ヘッドコーチとGMの兼任禁止など役割分担のガバナンス強化が進められていますが、選手兼GMを直接弾く文言はありません）。
他チームや他カテゴリでは、選手兼アシスタントGMや選手兼社長といった事例も過去に存在します。
2. 現実的な壁・ハードル
水戸健史選手が「選手兼GM」を務める場合、実務上で以下のような課題が生じます。
自身の契約・査定問題
GMはチーム編成や選手契約（年俸交渉や契約更新・解除）の決定権を持つ立場です。自分自身の選手契約や査定、プレー時間の配分に関わると利益相反が生じるため、評価プロセスを第三者（社長や他の編成担当）に委ねる等の規程整理が必要になります。
他の選手との人間関係・チームビルディング
同じコートでプレーする仲間でありながら、同時に「査定・解雇・獲得を判断する上司」にもなるため、ロッカールーム内での信頼関係やコミュニケーションに特有の難しさが出ます。
業務量の負荷
プロ選手としてのトレーニング・コンディショニング維持と、GMとしてのスカウティング・代理人交渉・予算管理などのフロント業務の両立は物理的・時間的に超ハードです。
現実的なランディングプレイス
現実的には、現役時代は「選手兼アンバサダー」「選手兼アシスタントGM（アドバイザー）」として編成への意見提出や後進育成に関わり、引退後に正式に専任GMへ移行するのが、クラブ経営・選手個人の双方にとって最もスムーズなキャリアパスと言えます。
ミスターグラウジーズとして長年チームを知り尽くしている水戸選手だけに、将来的にフロントの中核として編成を担う姿はファンにとっても大きな夢の一つです。