No.4577
家計に例えるのはいいけど、支出の勘定項目は子どもの小遣いやスマホ関連なんていう崇高なものではないでしょ。
予算規模が1400億として概算で年間3億の維持コスト
家計換算例
働き盛り年収400万円の子持ちシングルのオッサン(オバサンでもよい)が月667円のサブスク代を30年間支払う
月667円はバスライ。
子どもの小遣いには将来投資、財テクに使えるし、スマホは課金しなくてはならない重要インフラ。
新アリーナは興味のない者にとっては無価値なのだから、差し詰め金をドブに棄てる娯楽費のようなもの。
強ければバスライで観戦するが、弱ければだんだん見なくなる。
年収も働き盛りで400万円。人口減だから年収は今後確実に下がる。350万円くらいになる。それでも30年間、月667円の支払いを続けなくてはならない。インフレすれば月800円の課金になるかも知れない。バスライが30年間面白いとは限らないが、課金すると決めたら30年は必ず課金しなければならない。他に重要な出費が出来ても課金自体をやめることができない。
しかもほとんど使っていないにも関わらず30年課金のサブスクが他にも80個くらいある。
だから慎重に決めなければならない。
予算規模が1400億として概算で年間3億の維持コスト
家計換算例
働き盛り年収400万円の子持ちシングルのオッサン(オバサンでもよい)が月667円のサブスク代を30年間支払う
月667円はバスライ。
子どもの小遣いには将来投資、財テクに使えるし、スマホは課金しなくてはならない重要インフラ。
新アリーナは興味のない者にとっては無価値なのだから、差し詰め金をドブに棄てる娯楽費のようなもの。
強ければバスライで観戦するが、弱ければだんだん見なくなる。
年収も働き盛りで400万円。人口減だから年収は今後確実に下がる。350万円くらいになる。それでも30年間、月667円の支払いを続けなくてはならない。インフレすれば月800円の課金になるかも知れない。バスライが30年間面白いとは限らないが、課金すると決めたら30年は必ず課金しなければならない。他に重要な出費が出来ても課金自体をやめることができない。
しかもほとんど使っていないにも関わらず30年課金のサブスクが他にも80個くらいある。
だから慎重に決めなければならない。