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20942あ2026/07/17 20:16(Y2Q2Mjg)
新人800万✕3<3000
ドラフト活性化に思える
為替変動はともかく、税務署にいつも関わっている会計が合計8億で3000万、計算違いなんかしない
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3859一見の立寄り2026/07/16 08:54(Y2Q2Mjg)
年俸は毎月1/12払われる。契約違反や双方合意で解除ならその時迄に払った額。チームからの一方的解除なら、その時迄に払った額と、違約金、例残金×2?、の合計。1見解。違うなら訂正願う
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20920あ2026/07/15 09:11(Y2Q2Mjg)
NBAでは、以下が問題になっている。
「レナードのスポンサー契約巡る調査に新展開…突如白紙になった広告企画、元社員が証言」
日本でも同じようなことないかな。多分、リーグは本気で調べる気は無さそうだけど
1番良い?やり方は、やはり支払いを国内と海外子会社とに分け、かつ引退後の年に分散すること。契約書は2つ作り一方のコピーは提出しないこと
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35883あ2026/07/13 21:44(Y2Q2Mjg)
オクインより上は無いでしょう。
練習と試合とだけシッカリすれば
大人しめ?の三遠地区には、なんか破天荒な方も良いかも。
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88973あ2026/07/13 17:24(Y2Q2Mjg)
>株式会社だと一定の制約はあるでしょう
→ 全く同感。多分、特に上場株式会社の意か。なお、三遠運営の株主は、多分、OSG創業者一族と、会社OSG。
社員、株主。とりわけ、OSG経営者の首をも掴んでいる大株主による制約。
OSGのバスケ歴は古く、bj時代からBリーグ初期はその
制約を感じて自制してた傾向が強かったみたいに感じる。ただ、バスケに関し、多分大株主から一度も何か言われた感はしない。
その傾向はこの二、三年は??
ただ、同県のトヨタ、豊田通商、アイシン程の会社ではないことは確か。自前のアリーナは無理。
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88970あ2026/07/13 16:04(Y2Q2Mjg)
>三遠の
25-26の平均観客動員は4455人
24-25の売上が18億
レバンガの方が今や経営面のスケールは上のはず。
→三遠の親会社は、アイシン等とは規模は比較にならないが、日本一般人には無名な切削工具関連1番の世界的一流BtoB企業OSG。ボーイング等が顧客。運営会社の比較は知らないが、OSGが出てきたら、円安メリットもあり、国内に限られる??、タイミーと比較になるかな、売上も利益も。詳細は知らない。まあ、親会社の規模の影響はなくしたい趣旨がプレミアだが。
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88969あ2026/07/13 16:03(Y2Q2Mjg)
>三遠の
25-26の平均観客動員は4455人
24-25の売上が18億
レバンガの方が今や経営面のスケールは上のはず。
→三遠の親会社は、アイシン等とは規模は比較にならないが、日本一般人には無名な切削工具関連1番の世界的一流BtoB企業OSG。ボーイング等が顧客。運営会社の比較は知らないが、OSGが出てきたら、円安メリットもあり、国内に限られる??、タイミーと比較になるかな、売上も利益も。詳細は知らない。まあ、親会社の規模の影響はなくしたい趣旨がプレミアだが。
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88956あ2026/07/12 11:55(Y2Q2Mjg)
契約解除は、契約書に記載の事項該当←滅多にないだろー、
か双方合意でしかできない。
それでも
解除したいなら、契約済み年俸と違約金支払い。
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88939あ2026/07/11 12:31(Y2Q2Mjg)
次次年度から降格。
ILでかかった超過金なら罰金?だけ
大谷方式か。後で。引退後広告費等として。
外国子会社を利用すれば、日本は分からないし、法的に多分関知出来ない。法でなく単なる規則か
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14337あ2026/07/08 17:31(Y2Q2Mjg)
第3次審査では「1期で売り上げ12億円以上・かつ平均入場者数3000人以上」、または「1期で売り上げが9億円以上・かつ平均入場者数4000人以上」のどちらかを充足している場合でも審査要件を満たすものとされる場合もある。富山は第3次審査合格。アリーナ条件適合という前提で。
次の年度もそうではないか。←違うみたい
入場料等や株主兼スポンサーの支出だけでは苦しいので、大スポンサーがどれだけマカナってくれるか
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5591あ2026/07/06 17:05(Y2Q2Mjg)
知らん国、まるで分らんチーム、3年契約なんて選手側からは正気ではない。複数年契約なら、2年目以降は選手の意思により解除はありうるとの条項は選手側からは必須。
運営側からも同じようなもん。
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35779あ2026/07/03 12:30(Y2Q2Mjg)
下記儲けの主を三遠の来季に使うか、後2、3年後に使うか。バスケには使わないか=設備投資、配当、ボーナス等に使う。経営陣にしか分からない。
遅かれ早かれ市民への感謝を示すならば……。
が、OSGの今後は部外者には予想不可。超硬主成分タングステンの主な産出国トップ3:中国←世界8割、ベトナム、ロシア。
製品が高くなるか、中国製に代わるか。
参考、Inetから:
OSG <6136> [東証P] ★上期経常を58%上方修正・7期ぶり最高益更新へ
◆26年11月期上期(25年12月-26年5月)の連結経常利益を従来予想の108億円→171億円に57.6%上方修正。増益率が9.4%増→72.5%増に拡大し、7期ぶりに上期の過去最高益を更新する見通しとなった。想定以上の円安進行に加え、アジアや欧米での需要拡大を背景に超硬工具の輸出販売が増加したことが要因。価格上昇前の原材料使用による収益性向上や国内生産拠点などの稼働率向上も上振れに貢献した。
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35776あ2026/07/02 22:03(Y2Q2Mjg)
>>35766 理解できる。
が、他チームはほぼそう。茨城など。長く続くかは?
なら、新アリーナ完成年という考えもある。可能性は低いか?! 若手が育てば…
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35747あ2026/07/01 06:41(Y2Q2Mjg)
彼は2,3ヶ月お休み。
新外国籍がIL入りした時、短期復帰予定。
可能性は?
他のチームが先に考えそう
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35742あ2026/06/30 22:17(Y2Q2Mjg)
ウーロン氏の指摘通り、
発表は今日。が、1ヶ月前にはほぼ確定。
フロントは動いていたはず。
もしかしたら、明日?
ブースターを心配させることははないかな
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35711あ2026/06/30 10:55(Y2Q2Mjg)
読まなければいいと言われる。 ←まさにその通り。
努力は嫌い。この板では今後もしない。人に強いるものではない。子供は別かな。
長文読む努力はいらない。板やSNSでは知らない。が、生活では普通、必要。貴方は知らない。
才能で活きる、活きたい。あるかないかは知らない。
反論、大歓迎。疲れるので反論しないから。しかも、貴方のコメはともかく、弊反論はこの板には役立たないから。
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35709あ2026/06/30 07:55(Y2Q2Mjg)
返信しないと失礼かなと思い、どんな怖い人かなと調べたら、どこのブースターか分からず色々な板で評判も芳しくないようなので、失礼ながらスルー致します。了解願います
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20837あ2026/06/23 15:30(Y2Q2Mjg)
Bリーグ、トップスポンサーはソフトバンク。
バスライ、運営会社はソフトバンク。
ダゾーンがソフトバンクに日本で勝てるとはおもえん
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20820あ2026/06/19 20:47(Y2Q2Mjg)
東地区の下位チームは、上位チームが万年強いから危機感、断崖絶壁感をひしひしと感じる。プレミア初年度下位なら、もはやおしまい感。近未来は知らないが、とにかく来季。
1つ2つ、今のところ、そんなの関係ないと言うチームもありそう?
関係あるかないかわからないが、富山って東か。
西地区の下位チームは仲良しこよし、何だかな。
で、何が言いたいかと問われると答えなし。
今までは大人しいが、今後、一発逆転のチームがあることも期待!
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20790あ2026/06/12 08:13(Y2Q2Mjg)
大谷選手を少し倣って:
日本選手Aがいる。スター条項は外国籍選手Bに使う。
Aには1.5億の年俸✕何年か、払う。
その契約書イのコピーをBリーグに提出。←問題なし。
実は契約書はイ+α。
αは、引退後何年かに分けてある額を支払う条項の契約書分葉。駄目だ、契印か割印でばれる。同日、全く別の契約書2通作成か?
αの支払いは、親会社から「運営会社を通さず」Aかその家族に直接支払う。名目は選手報酬(=選手による宣伝への、親会社から運営会社を介したスポンサー料金)では"なく“、引退選手によるチームの宣伝広告料(なお、スポンサー料は財務上、広告費か交際費に分類されるそう)。なお、Aに万一の場合は広告に〇影写真を使う。
Aの税理士、税務署は守秘義務があるから、選手側からはバレない。
運営会社と親会社も税務上は問題無いだろう。有名人の広告費は高いはず。
これで良しと!?
コーチ料として、あとで莫大な金を渡す手もあるかな。
このコメはフィクションであり、現存する如何なる団体とも無関係。
←こんなフィクションは専門外の自分でも思いつく。
ましてや専門の税理士ならだれも思いつく。
このような不正??を、禁じているかしら。
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4391あ2026/03/12 17:43(Y2Q2Mjg)
アジア枠は元々日本に適切な選手は限られるし、
あらゆる選手の最終新規登録期限は来週初めみたいだから、無理な注文。今後怪我しても、補強はできない
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1742あ2026/02/07 08:50(Y2Q2Mjg)
トヨタやアイシン等は運営会社の親会社である。スポンサーを兼ねているだろうが。
大阪は運営会社の上には居ないのでは。運営会社の本業は他にあるだろうが。
スポンサーは、何時でも撤退できるから運営の社会的信用度とは関係ない。その年、その年でスポンサーになって利益になるかや、そのチームを応援出来るか。なんなら、選手個人のスポンサーに成りうる。
スポンサーではなく運営会社の経営に関与するには、株を買わないといけない。ただ、少なくとも半分を越えないと独善的意思は通らない。しかも運営会社は上場企業ではないので、買える金だけがあってもどうしようもない。運営会社がOKしないと
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1739あ2026/02/06 20:40(Y2Q2Mjg)
運営会社は別に変わらなくてもいい。
運営会社を子会社化する、つまり運営会社の株を買い占める株主となる金持ち親会社が参上すれば。
大阪ならありそうだが、儲かるか分からないものを買う会社はあるか。旧来型の会社は多分興味はない。新興企業やろう。スポンサー会社は多い。いつでも逃げる覚悟はあるが、最後まで経営責任なんか持てへんわ。ある意味大阪らしい?
阪神やないからな……
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2568あ2026/01/13 09:46(Y2Q2Mjg)
アリーナを運営会社や親会社が造る気がないなら、越谷市と言う一行政団体では無理か?
幸い、他のチームには県を跨ぐ三遠チーム、東三河と遠州、がある。三遠はアリーナは豊橋市単独で建てるが。
越谷は他の行政団体を巻き込んでアリーナを造り越谷でなく◯◯埼玉アル…とかにしたら。
埼玉は中心地区はともかく、周りは土着の方が多そうだから人気も出そう
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2723あ2025/08/04 09:42(Y2Q2Mjg)
地区制がないと、8位が優勝あり得る。
レギュラーシーズン何やったのとの思いがでる。
4位が全体の優勝なら、まだいいんじゃないとか。
しかもレギュラーシーズン1から5位はシーズン後半はほぼ休養
サッカーって地区制ないよね。参考になる
ただ、試合カードは確かに問題
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