>>34147
次の記事があった。
「クラブと協議を重ねた結果、正式契約には至らず双方合意のもとで退団および自由交渉選手リストへ公示」

双方合意ならば如何なるときも違約金はなし。
双方合意までに、幾らかの金が動いたかは不明。

マネ兼通訳5 21募集。

メイテン継続なら、新外国籍はメイテンについて行き教えてもらえばなんとかなりそう。
外国籍が誰も居ないと、マネ兼“通訳”が必須。
５月下旬には新外国籍３人は新規は決まっていたか！？

新人800万✕3<3000
ドラフト活性化に思える
為替変動はともかく、税務署にいつも関わっている会計が合計８億で3000万、計算違いなんかしない

年俸は毎月1/12払われる。契約違反や双方合意で解除ならその時迄に払った額。チームからの一方的解除なら、その時迄に払った額と、違約金、例残金×2？、の合計。１見解。違うなら訂正願う

NBAでは、以下が問題になっている。
「レナードのスポンサー契約巡る調査に新展開…突如白紙になった広告企画、元社員が証言」

日本でも同じようなことないかな。多分、リーグは本気で調べる気は無さそうだけど
1番良い？やり方は、やはり支払いを国内と海外子会社とに分け、かつ引退後の年に分散すること。契約書は2つ作り一方のコピーは提出しないこと

オクインより上は無いでしょう。
練習と試合とだけシッカリすれば
大人しめ？の三遠地区には、なんか破天荒な方も良いかも。

第3次審査では「1期で売り上げ12億円以上・かつ平均入場者数3000人以上」、または「1期で売り上げが9億円以上・かつ平均入場者数4000人以上」のどちらかを充足している場合でも審査要件を満たすものとされる場合もある。富山は第3次審査合格。アリーナ条件適合という前提で。
次の年度もそうではないか。←違うみたい
入場料等や株主兼スポンサーの支出だけでは苦しいので、大スポンサーがどれだけマカナってくれるか

知らん国、まるで分らんチーム、3年契約なんて選手側からは正気ではない。複数年契約なら、2年目以降は選手の意思により解除はありうるとの条項は選手側からは必須。
運営側からも同じようなもん。

Ｂリーグ、トップスポンサーはソフトバンク。
バスライ、運営会社はソフトバンク。
ダゾーンがソフトバンクに日本で勝てるとはおもえん

東地区の下位チームは、上位チームが万年強いから危機感、断崖絶壁感をひしひしと感じる。プレミア初年度下位なら、もはやおしまい感。近未来は知らないが、とにかく来季。
1つ2つ、今のところ、そんなの関係ないと言うチームもありそう？
関係あるかないかわからないが、富山って東か。

西地区の下位チームは仲良しこよし、何だかな。
で、何が言いたいかと問われると答えなし。
今までは大人しいが、今後、一発逆転のチームがあることも期待！

大谷選手を少し倣って:
日本選手Aがいる。スター条項は外国籍選手Bに使う。
Aには1.5億の年俸✕何年か、払う。
その契約書イのコピーをBリーグに提出。←問題なし。
実は契約書はイ+α。
αは、引退後何年かに分けてある額を支払う条項の契約書分葉。駄目だ、契印か割印でばれる。同日、全く別の契約書２通作成か？

αの支払いは、親会社から「運営会社を通さず」Aかその家族に直接支払う。名目は選手報酬（=選手による宣伝への、親会社から運営会社を介したスポンサー料金）では"なく“、引退選手によるチームの宣伝広告料（なお、スポンサー料は財務上、広告費か交際費に分類されるそう）。なお、Aに万一の場合は広告に〇影写真を使う。
Aの税理士、税務署は守秘義務があるから、選手側からはバレない。
運営会社と親会社も税務上は問題無いだろう。有名人の広告費は高いはず。
これで良しと！？
コーチ料として、あとで莫大な金を渡す手もあるかな。
このコメはフィクションであり、現存する如何なる団体とも無関係。
←こんなフィクションは専門外の自分でも思いつく。
ましてや専門の税理士ならだれも思いつく。
このような不正？？を、禁じているかしら。

アジア枠は元々日本に適切な選手は限られるし、
あらゆる選手の最終新規登録期限は来週初めみたいだから、無理な注文。今後怪我しても、補強はできない

トヨタやアイシン等は運営会社の親会社である。スポンサーを兼ねているだろうが。
大阪は運営会社の上には居ないのでは。運営会社の本業は他にあるだろうが。

スポンサーは、何時でも撤退できるから運営の社会的信用度とは関係ない。その年、その年でスポンサーになって利益になるかや、そのチームを応援出来るか。なんなら、選手個人のスポンサーに成りうる。
スポンサーではなく運営会社の経営に関与するには、株を買わないといけない。ただ、少なくとも半分を越えないと独善的意思は通らない。しかも運営会社は上場企業ではないので、買える金だけがあってもどうしようもない。運営会社がOKしないと

運営会社は別に変わらなくてもいい。
運営会社を子会社化する、つまり運営会社の株を買い占める株主となる金持ち親会社が参上すれば。
大阪ならありそうだが、儲かるか分からないものを買う会社はあるか。旧来型の会社は多分興味はない。新興企業やろう。スポンサー会社は多い。いつでも逃げる覚悟はあるが、最後まで経営責任なんか持てへんわ。ある意味大阪らしい？
阪神やないからな……

アリーナを運営会社や親会社が造る気がないなら、越谷市と言う一行政団体では無理か？
幸い、他のチームには県を跨ぐ三遠チーム、東三河と遠州、がある。三遠はアリーナは豊橋市単独で建てるが。
越谷は他の行政団体を巻き込んでアリーナを造り越谷でなく◯◯埼玉アル…とかにしたら。
埼玉は中心地区はともかく、周りは土着の方が多そうだから人気も出そう

地区制がないと、8位が優勝あり得る。
レギュラーシーズン何やったのとの思いがでる。
4位が全体の優勝なら、まだいいんじゃないとか。
しかもレギュラーシーズン1から5位はシーズン後半はほぼ休養
サッカーって地区制ないよね。参考になる
ただ、試合カードは確かに問題